|
Будь то новый торговый транзитный путь или сеть торгово-экономического сотрудничества Китая с Центральной Азией, Восточной Европой и Юго-Восточной Азией, или содействие внешней открытости центральных и западных районов Китая, трансформация и модернизация экономики прибрежных районов – ?Один пояс, один путь? везде играет важную роль.
По словам Ли Тяньго, научного ассистента Национального института международной стратегии Китайской академии общественных наук (NIIS CASS), помимо того что инициатива ?Один пояс, один путь? является выгодной для расширения экспортного рынка китайских предприятий, она также в определенной степени помогает им реализовать цель трансформации и модернизации.
Ли Тяньго отмечает, что инициатива ?Один пояс, один путь? не только затрагивает множество соседних с Китаем государств, но также соединяет восточный, центральный и западный районы Китая, формирует большой транзитный путь, удобный для распределения ключевых элементов. Это будет содействовать взаимосвязи и взаимодоступу между Китаем и сопредельными странами, продвигать перераспределение производственных ресурсов в регионе.
?Один пояс, один путь? означает множество выгод для предприятий, однако вовсе не подразумевает, что они смогут немедленно получать дивиденды без особых усилий. Ли Тяньго подчеркивает, что в настоящее время экономическая обстановка в мире является сложной и изменчивой, спрос на международном рынке остается вялым, экспорту многих новоразвивающихся экономических субъектов предстоят серьезные вызовы. В подобных международных экономических условиях, Китай также неоптимистично настроен по отношению к экспорту. Чтобы продолжать поддерживать экспорт, китайские внешнеторговые предприятия должны ускорять регулирование ассортимента товаров, осуществлять трансформацию и модернизацию экспортной индустрии, только таким образом можно поддерживать конкурентоспособность китайской внешней торговли и устойчивый экономический рост.
В действительности, ключ инициативы ?Один пояс, один путь? заключается во взаимосвязи и взаимодоступе между лежащими вдоль пути государствами, это означает, что одновременно с выходом китайских предприятий за рубеж, иностранные предприятия должны прийти в Китай.
По мнению бывшего директора научно-исследовательского института при Минкоммерции КНР Хо Цзяньго, необходимо осознавать, что в новом нормальном состоянии, крупномасштабный выход предприятий за рубеж и приход высокоуровневых предприятий в Китай сопряжены с большими рисками, предприятия должны обладать концепцией ведения бизнеса транснациональных компаний и умением руководить; совершенствовать в Китае среду системы распределения, создавать справедливый, прозрачный, крупный рынок с сильной конкурентоспособностью. Что касается китайских предприятий, только если они будут сильными сами по себе, то при выходе за рубеж смогут быть более конкурентоспособными и влиятельными.
Хо Цзяньго считает, что основное напряжение, с которым сталкиваются китайские внешнеторговые предприятия – это увеличение издержек и модернизация структуры. Китайским внешнеторговым предприятиям следует концентрировать силы на качестве продукции, усердно работать в областях бренда и технического обслуживания; постоянно повышать добавленную стоимость товаров, создавать новую продукцию и технику, посредством новых способов конкуренции и бизнес-модели повышать и расширять возможности международного рынка, реально формировать новые преимущества конкуренции внешнеторговых предприятий.
Кроме того, китайским предприятиям следует лучше использовать возможности, которые приносит инициатива ?Один пояс, один путь? и активно расширять международный рынок, увеличивать степень сотрудничества с зарубежными предприятиями по производственным отраслям среднего и высокого класса, ускорять развитие конкурентоспособных отраслей промышленности, избегать простаивания в низших звеньях глобальной торговой цепочки.
Хо Цзяньго подчеркивает, что китайским внешнеторговым предприятиям, в особенности производственным, следует обращать большое внимание на тенденции развития и изменения глобальных цепочек добавленной стоимости, бороться за участие в сотрудничестве по ним, c помощью непосредственного участия учиться новым моделям, способам и методам конкуренции и овладевать ими, постоянно повышать конкурентную позицию в глобальной производственно-сбытовой цепочке, культивировать и формировать партию транснациональных компаний, обладающих международной конкурентоспособностью, на основе чего расширять международную конкурентоспособность и влиятельность.
|
