За первые три квартала 2022 года Китай привлек иностранные инвестиции, превысившие триллион юаней, кроме того, масштаб капиталовложений за первые 10 месяцев приблизился к уровню всего 2021 года. На фоне слабых глобальных трансграничных инвестиций масштабы инвестиционных вложений в Китай неуклонно росли. Благодаря огромному рыночному пространству, совершенным комплексным возможностям производственной цепочки, постоянно совершенствующимся возможностям научно-технологических инноваций и еще более оптимизированной бизнес-среде инвестиции транснациональных корпораций в Китае постепенно смещаются в сторону высокотехнологичных производственных звеньев с высокой добавленной стоимостью, и больше внимания уделяется структуре всей производственной цепочки.

Диверсифицированные стратегии размещения в Китае

В 2022 году Amcor PLC, ведущая в мире компания, занимающаяся упаковкой потребительских товаров, сделала два важных шага на китайском рынке. В августе Научно-исследовательский центр Amcor в АТР официально обосновался в городе Цзянъинь провинции Цзянсу, с вложенными инвестициями в строительство первой очереди Центра в размере более 10 млн долл. США. В декабре база Amcor в Хуэйчжоу была модернизирована до флагманского завода, а общий объем инвестиций в проект составил 1 млрд юаней.

Инвестиционные идеи Amcor являются типичным воплощением тенденции размещения транснациональных компаний в Китае. В настоящее время все больше и больше компаний такого масштаба активно внедряют полную производственную цепочку на китайском рынке, чтобы в полную силу использовать потенциал китайского рынка.

Согласно докладу, опубликованному Академией международной торговли и экономического сотрудничества Министерства коммерции КНР, транснациональные компании объединяют свои ключевые целевые рынки, чтобы постепенно сократить весьма децентрализованные производственные процессы и связи с одной страной или соседними странами, а также продвигать схему береговой цепочки поставок. Таким образом, Китай постепенно становится центральным рынком для транснациональных компаний, стремящихся к размещению в другой стране.

Стратегии размещения различных транснациональных компаний также имеют свои нюансы. Некоторые компании сосредотачиваются на одной отрасли и укрепляют структуру различных деловых связей. В сентябре 2022 года Starbucks опубликовал свое ?Стратегическое видение?, в котором затронул тему продолжения увеличения своих инвестиций на китайском рынке. К 2025 году компания планирует открыть в общей сложности 9 000 кофеен, ускорить реализацию своей многоканальной стратегии, включая доставку еды на вынос и электронную коммерцию, а также ускорить свое продвижение на рынке.

Есть и такие компании, которые обогащают структуру производственной цепочки, способствуя диверсификации своего бизнеса в Китае. Canon – типичный представитель этой стратегии. В настоящее время бизнес компании в Китае охватывает четыре основные области: визуализацию (видео и изображение), печать, медицинское обслуживание и промышленное оборудование. Компания предоставляет китайскому рынку передовые технологии, продукты, проектные решения и услуги, включая камеры, принтеры, копировальные аппараты, медицинское оборудование и т.д., охватывающие полную цепочку, начиная от исследований и разработок, производства и заканчивая продажами и сервисным обслуживанием.

Выдающиеся конкурентные преимущества Китая

Транснациональные компании активно внедряют полную производственную цепочку на китайском рынке. Одна из важных причин этого решения заключается в том, что конкурентные преимущества китайского рынка становятся все более заметными, что весьма привлекательно для транснациональных компаний.

Говоря о том, почему Научно-исследовательский центр Amcor в АТР размещен в Китае, Шэ Синь, президент Amcor (Большой Китай) сказал, что с точки зрения существующей экономики, будущих тенденций развития и резервов высококвалифицированных кадров наиболее целесообразно было разместить этот центр в Китае. Китай уже вырастил большое количество талантов в области полимерных материалов и в других областях и обладает весьма богатыми научно-исследовательскими ресурсами.

В последние годы число сотрудников Dassault Systémes, французской компании по разработке промышленного ПО, в районе Большого Китая с каждым годом значительно увеличивается. Чжан Ин, генеральный директор компании в районе Большого Китая, сказал, что уверенность компании в китайском рынке обусловлена многими аспектами.

В 2022 году AstraZeneka продолжила активно инвестировать в китайский рынок. Только во время международной выставки CIIE она подписала с Циндао договоры на реализацию семи проектов, охватывающих производство, исследования и разработки, инвестиции и другие звенья. Ван Лэй, исполнительный вице-президент AstraZeneka (глобальное направление) и директор по международному бизнесу (Китай), заявил, что китайский рынок весьма велик, цепочка поставок очень развита, а инновационный потенциал постоянно совершенствуется.

Потребительский рынок обладает большим потенциалом 

Огромный потенциал китайского рынка является важным фактором привлечения транснациональных компаний. В настоящее время, с непрерывным повышением уровня потребления в Китае, потребительский спрос становится все более диверсифицированным и персонализированным, что способствует тому, что многонациональные компании имеют всеобъемлющую и адресно ориентированную структуру в Китае.

Ориентируясь на огромный потенциал китайского рынка, Canon (Китай) поставил долгосрочные цели развития. Чтобы лучше использовать потенциал китайского рынка компания внесла ряд корректировок на операционном и бизнес-уровнях, тем самым укрепив позиции Canon (Китай) внутри корпорации. Благодаря усилению прямых коммуникаций штаб-квартира корпорации может всемерно изучить китайский рынок и предоставить ему более эффективные стратегии, продукты и другую всестороннюю поддержку, содействуя дальнейшему развитию и росту предприятия.

Чтобы лучше удовлетворять потребности китайских потребителей, бизнес-стратегия Coca-Cola на китайском рынке также становится все более и более совершенной. В настоящее время компания с локацией в Китае предоставляет местным потребителям более 20 брендов и около 100 видов продукции.

В настоящее время L’Oreal создала инновационный научно-исследовательский центр в Китае, а также построила фабрики в Сучжоу, Цзянсу и Ичане (пров. Хубэй), с общей численностью сотрудников более 14 000 человек. У компании уже есть 31 бренд, охватывающий почти все категории косметики и средств личной гигиены, удовлетворяющий различные потребности – от масс-маркета до среднего и высокого класса. Фабрис Мегарбейн, президент L’Oreal в Северной Азии и генеральный директор китайского направления компании, сказал, что для L’Oreal китайский рынок – это рынок с наибольшим потенциалом, именно поэтому компания продолжает укреплять свою стратегию в Китае.